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Channel: manager magazin - Harvard
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Ziele: Wann wir abbrechen und neu starten sollten

Lohnt es sich, auf dem Koffer zu schlafen? Wieso der alleinige Blick aufs Ziel uns oft in die Irre führt.

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Bewerbungsgespräch: Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit überzeugen

Eine erfolgreiche Karriere hängt davon ab, dass die eigenen Stärken und Talente erkannt werden. Wie Sie im Jobinterview mit Ihrer Persönlichkeit überzeugen.

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Onboarding: So starten Spitzenkräfte am besten durch

Wer ins Topmanagement aufsteigt oder innerhalb dieser Ebene den Job wechselt, sollte sich früh und gut vorbereiten. Worauf es ankommt, erklärt Executive-Coachin Gudrun Happich.

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Warum jede Führungskraft Gefühle und Interesse zeigen sollte

Wenn Menschen verunsichert sind, hilft es nichts, Stärke zu zeigen. Organisationen, die in solchen Momenten auf verständnisvolle und interessierte Führungskräfte zurückgreifen können, kommen gestärkt...

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Führungsstil: Welche Formen es gibt und wie Sie sie flexibel einsetzen

Viele Führungskräfte begegnen neuen Situationen mit allbekannten Haltungsmustern. Dass das nicht immer aufgeht, erklärt sich von selbst. Wie Sie lernen, zwischen Stilen zu wechseln, wenn die Situation...

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Künstliche Intelligenz: Worauf darf ich hoffen?

Der Technologiesprung, den KI mit sich bringt, ist immens – aufregend und überfordernd zugleich. Aber trauen wir uns in diesem Zuge auch die großen Fragen zu stellen?

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Mentoring, Sponsoring & Co.: Wie persönliche Förderung gelingt

Oft teilen Unternehmen ihren Talenten Führungskräfte als Mentoren zu. Doch damit der Nachwuchs sich entwickelt, reichen ein paar Treffen und freundliche Tipps nicht aus. Wie persönliche Förderung gelingt.

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Studie: Was sich Deutsche im öffentlichen Diskurs von CEOs wünschen

Bislang zögern viele CEOs und Unternehmen, sich in gesellschaftspolitischen Debatten zu positionieren. Die jüngsten Enthüllungen über Rechtsextremismus in Deutschland haben dem eine neue Dringlichkeit...

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Krisenmanagement: Wie steuere ich mein Unternehmen durch unsichere Zeiten?

Sie müssen ein Unternehmen transformieren, während überall Krise ist? Wer erfolgreich durch unsichere Zeiten führen will, sollte Strukturen vereinfachen, Kosten im Blick halten und die Belegschaft...

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AfD: Wieso Führungskräfte nicht schweigen dürfen

Was bringen Werte wie Diversity, Teamgeist und Nachhaltigkeit, wenn sie an der Tür Ihres Unternehmens enden? Führungskräfte dürfen nicht schweigen, wenn es um Politik geht.

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Wieso Führungskräfte informelle Hierarchien und Spielregeln entschlüsseln müssen

Haben Sie schon einmal in der Kaffeeküche gelästert? Kein Grund, sich schuldig zu fühlen, sagen die Soziologen Judith Muster und Finn Rasmus-Bull. Unternehmen seien wilde Sozialsysteme und Witze über...

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Wie Führungskräfte Konflikte erkennen, die durch die Organisation entstehen

So wie jede Familie ihre Gewohnheiten, Rituale und Neurosen pflegt, ist das auch in Unternehmen. Es gibt eine Frage, die viele Konflikte sofort löst.

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Leistungsbeurteilung: Wie Sie Mitarbeiter richtig bewerten

Mitarbeitende mithilfe von Scorecards zu bewerten, kann schnell zu falschem Konkurrenz- und Silo-Denken führen. Vier Tipps, mit denen Sie Leistungsbeurteilungen so aufbauen, dass sie sogar die...

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Feedback geben: Die einzige Kritik, die Mitarbeiter wirklich voranbringt

Eine Führungskraft muss ihre Leute unverblümt und konstruktiv kritisieren – so lautet eine weit verbreitete Überzeugung. Doch dieses Verständnis von Führung beruht auf falschen Annahmen. Talente...

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Mitarbeiterbindung: Wie Sie Spitzenkandidaten halten, ohne sie zu befördern

Bereits vor dem Jahresgespräch wissen Sie: Aus der Beförderung Ihrer Spitzenleute wird nichts? Was Sie machen können, um sie trotzdem zu halten.

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Zeitmanagement: Fünf Tipps, mit denen Sie Ihr Chaos bändigen

Sie tippen hektisch während des Meetings und schaffen es nicht mal auf die Toilette? Nur eine Stunde die Woche kann helfen, sich besser zu organisieren und Freiraum zu schaffen.

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Ein Tipp, wie Sie sich besser konzentrieren können

Wenn mein Kalender zu voll ist, mutiert mein Gehirn zu einer „Nonstop-Problemlösungsmaschine“. Das nervt!

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Wie wir lernen, uns zu verändern

Sie haben sich gar nicht verändert. Das klingt erst mal gut. Aber ist es das wirklich? Wie käme dann das Neue in die Welt? Wie könnten wir wachsen? Zwei Schritte helfen, sich anzupassen und neu zu...

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Was mir Reue über meine Werte sagt

Was bereuen Sie? Und was würden Sie einer Freundin oder einem Freund raten, die Ihnen genau von diesem Fehler oder dieser verpassten Chance erzählen? Vor ein paar Wochen befolgte ich meinen eigenen Rat...

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Reue führt zu besseren Entscheidungen und einem glücklichen Leben

Hätte, hätte, Fahrradkette: Bestsellerautor Daniel Pink erklärt, wie Reue zu besseren Entscheidungen, erfolgreichen Verhandlungen und einem glücklichen Leben führt. Fünf Tipps für Führungskräfte.

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